9.《你是品牌数字营销团队的Smart Creatives吗？》

导读： 什么是Smart Creatives？ Google执行董事长埃里克施密特给出的定义是：有技术知识，业务特长，同时还有创造力的复合型产品人才。 一旦找到这样的人，提供与时俱进的技术工具和足够的自由度，他们能给出远超预期的工作成果，而速度会超乎你的想象。

精彩文摘： 那么，营销界的Smart Creatives需要有什么样的能力？ 我的思考是懂技术，懂营销，懂商业，同时具备数字化思维，品牌思维，社会化思维和增长思维的人： 所谓懂技术，是指同时精通信息技术和营销知识，洞悉技术带来的创新和变化，学习和拥抱新技术，整合消费者信息，做出分析和决策，实时调整营销策略。这样的人一定具备数字化思维。 所谓懂营销，是指懂得创意与技术实现的结合，懂得品牌以何种内容以何种形式呈现，如何实现与消费者的连接关系，懂得如何让赋予品牌精神的内容在消费者之间口口相传。这样的人一定具备品牌思维和社会化思维。 所谓懂商业，是指知道每一步的营销活动，对业务和商业过程的促进是什么？为什么要这么做？将营销活动的投入和产出融入商业链条。这样的人一定要具备增长思维。 以上，我对营销界的Smart Creatives的能力模型总结为：三类知识技能和四种思维模式的复合式人才。

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10.《解说：运营是什么？如何判定你是初级运营还是高级运营？》

精彩文摘： 广义的概念，是一切围绕着网站产品进行的人工干预都叫运营，所以从这个层面上说，互联网产品公司只有3个业务部门：产品，技术，运营。（电子商务网站我觉得不能叫互联网产品，只是借用了互联网渠道的商品公司） 细一点的会分为市场运营，用户运营，内容运营，社区运营以及商务运营。 我不喜欢像传统公司那样把市场和运营分开，有的公司很粗暴，就用花钱不花钱来做市场和运营的二分，还有的公司好一点，用拉新和留旧作为市场和运营的二分，但也是片面的，这是为了给管理省事的，不是真正为了产品好的。 而围绕运营，或者运营人员的成长，就先要理解产品技术运营分别在一个互联网产品之中起到什么作用。 产品：把产品想出来 技术：把产品弄出来 运营：把产品用起来

全文阅读：http://www.socialbeta.com/articles/the-difference-between-senior-operation-and-junior-operation.html

11.《如何做一名有前途的新媒体运营？你的出路会是产品线还是运营线？》

导读： 什么样的新媒体运营是被受众和当今环境需要的？新媒体运营的出路到底在哪里？新媒体运营的工作价值如何体现？

精彩文摘： 新媒体运营的出路到底在哪里？ 拆解开来其实是两个问题： 一是做新媒体运营的这段经历的价值在哪儿？ 二是可以往哪个方向转？ 整理了知乎上@白崎给出的想法和建议，大家可以参考下： 从一个互联网从业者的角度来解读新媒体运营这个岗位时，我看到的是产品经理思维与产品运营思维。 当我们来谈一个合格的新媒体运营的时候，我们在谈什么？

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12.《解说：Marketing工作的可选职位、从事行业、日常概貌和营销人故事》

导读： 很多人说要学习Marketing，从事Marketing的工作。继续往下聊，问他们什么是Marketing，回答几乎不外乎这几个：Marketing就是销售；Marketing就是做广告；Marketing就是搞关系，比较普遍的代表了国内大众对于营销专业的一点认识，不能定义为对或者错，笔者认为都比较片面。本文主要介绍什么是Marketing以及其职业前景和职业规划？

精彩文摘： 学营销的毕业后，一般同学会进入一个或大或小的广告公司，或者公司的市场部。从这里开始，你的职位从assistant, consultant, executive, director, manager, planner, specialist一路上升到最后的Chief Marketing Officer（CMO）。将你所学充分运用到工作中，你将面对朝九晚五的生活，但是夹杂着大量的团队合作，项目deadline前的痛不欲生，做空中飞人去见客户，或者编织人脉，或者做市场调研。同样的，你的职业生涯也可能进入广告传媒圈，广告，品牌管理，数字营销，跨国营销，移动营销，社会化媒体营销等等。定价归市场经理管，渠道归渠道经理或者采购经理管，推广归营销推广主管负责，产品归品牌或者产品经理管。营销撰稿需要懂一些基本的HTML或者前端编程语言，进行线上推广。产品开发团队，负责消费者反馈调查，开发新产品。客户服务团队则是帮助后续沟通。媒体或者公共关系团队则是面对媒体实施营销计划，应对突发状况，协助维护客户关系。由于在整个商业关系中，需要营销者的领域实在太多，所以另外一些岗位某些程度上讲，也是适合Marketing毕业生的。比如金融，保险，咨询，管理，还有时尚领域的设计，文化传播，出版印刷，规划，网页设计，运动产业等等，这些方向也可以作为毕业职业规划考虑。

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13.《【指南】2015年最热门的职业：关于数据科学家的概念、职责、技能素养和学习资源完全手册》

导读： 你是精通数学、擅长python并对某一特定行业有着深入理解的Geek么？ 如果你的答案是Yes，不妨考虑一下21世纪最性感的职业数据科学家。 领英最近评选出了2014年前25大最受欢迎职场技能，其中统计分析与数据挖掘名列第一。

精彩文摘： 数据科学家倾向于用探索数据的方式来看待周围的世界。（好奇心） 把大量散乱的数据变成结构化的可供分析的数据，还要找出丰富的数据源，整合其他可能不完整的数据源，并清理成结果数据集。（问题分体整理能力） 新的竞争环境中，挑战不断地变化，新数据不断地流入，数据科学家需要帮助决策者穿梭于各种分析，从临时数据分析到持续的数据交互分析。（快速学习能力） 数据科学家会遇到技术瓶颈，但他们能够找到新颖的解决方案。（问题转化能力） 当他们有所发现，便交流他们的发现，建议新的业务方向。（业务精通） 他们很有创造力的展示视觉化的信息，也让找到的模式清晰而有说服力。（表现沟通能力） 他们会把蕴含在数据中的规律建议给Boss，从而影响产品，流程和决策。（决策力）

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14.《好编辑成就优质的内容营销》

精彩文摘： 我所说的编辑，并非是指单纯的校对或是审稿工作，尽管，天啊，如果这样该有多好，那些在公司博客上到处撒欢的不知所云的所有格符号，正慢慢的将我心中吹毛求疵的那个人格逼疯。我也并非是指最为重要的编辑方向和内容策略。这是大多数营销团队都能解决的问题，尽管解决的往往并不完美。因为了解受众（包括客户、潜在客户以及可能对行业产生影响的人）和界定关键信息（你的产品和服务所能提供的利益，以及你在所处领域的专业性地位）是一个传统的营销团队必须做到最好的事情。 我所说的，是在上述两个层次之间的一种编辑，这是为人所忽略的一个层次。这种编辑，代表着读者的利益，确保你的内容能够提供给读者真正有价值的东西，足以回报读者所付出的时间。这种编辑，有能力区分出想法之间的差异，知道哪个想法只值一条140个单词的推特信息，而哪个想法能够发展成为一篇博客文章或报道，或者制作成一条3分钟的视频。这种编辑，有能力和那些有着绝佳想法却不善于与人沟通的作者合作，有能力将他们的想法发展成为引人入胜的令人愉快的内容。是的，这种编辑，有能力将不优雅的甚至是语无伦次的喋喋不休，转化为一篇结构严谨的可读性强的论文。

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15.《社会化媒体经理所需要的能力和素质有哪些，你能胜任吗？》

导读： 什么样的人适合做社会化媒体（Social Media）经理（Manager）？社会化媒体经理应该具备怎样的能力和素质？归结起来有三个：

精彩文摘： 3.产品和技术的能力 社会化营销过渡到产品时代，技术驱动营销已经成为共识。神经猫、2048、百度魔图、疯狂猜图这些经典的社交媒体传播案例，他们的背后都是产品和技术。 社会化媒体营销，要做一个以产品为承载的营销活动，在产品和开发上，要么外包给第三方，要么寻求公司内部的产品和技术部门解决，要么自己部门设置的相关产品或技术人员来开发。无论哪种情况，产品需求管理、项目管理、技术的基本实现原理、可行性评估、新技术的趋势和基本应用场景这些基础知识都是要掌握的，否则如何跟产品经理或技术去沟通？而很多公司往往是社会化媒体经理兼任产品经理，这种情况下就需要直接跟技术开发人员沟通，没有这些基础知识，就没有共同的对话平台。 另外还需要掌握社会化媒体平台本身涉及的基本产品知识。例如：微信从订阅号到服务号，从产品功能上看，究竟有什么区别？服务号各类开放的接口具体含义是什么，企业可以应用这些接口实现什么功能？微博时代，利用微博开放的接口，很多用户收到了与自己特征相关的各类营销或广告信息，基本实现原理是什么？这些都没有固定的规律，只能紧跟平台的趋势，多观察，多了解。

全文阅读：http://www.socialbeta.com/articles/ability-of-social-media-manager.html

16.《营销技术专家：未来营销的主宰者》

导读： Mayur是一名Java程序员，原先就职于一家Agency，后来跳槽到了一家世界级大企业，因为技术牛，很快被提拔为软件架构师，开始管理一个技术团队，不久后又升任技术总监，统筹整个技术部门，连续升迁，可谓顺风顺水。大家猜一下，Mayur的下一个职位是什么？按照大多数人看来，应该是技术部门首席行政官（直接向CIO、CMO汇报）之类的职位。 然而万万没想到，他被调任到公司的营销部门，成为技术营销官，直接向CMO汇报，结果令人咋舌，好好的程序员怎么去做营销的工作？不管你信不信，这就是发生在美国金伯利公司的真实故事（美国金佰利公司是世界级家用纸类、无纺布及吸水体方面技术方面的巨头）。 Mayur的例子折射出一种营销领域新兴的职业营销技术专家（marketing technologists），那些懂得IT技术的营销者，或者对营销有所了解的技术大牛。为什么会这样的新职业？市场为什么需要这样的人才？

精彩文摘： 数字化世界中，交流是如此便捷，分享随处可见，信息以数字化的形式在飞速传播。即使是物理世界中的东西，通过各种感应器、摄像头等设备，也很快会被数字化（有点物联网的意味），进入虚拟世界。比如，轻轻点亮你手中的智能手机，打开一个网页，如魔术般各种信息很快出现你在眼前，无论你身在何方，在做什么事情，一切总是触手可及。 软件控制一切数据：看似显然的道理，启发意义却很深刻。软件是数据的图形化界面，只有通过软件我们才能操纵数据。营销正是通过软件来窥探数据的奥秘，完成从策略制定到计划执行的过程，因此软件的选择越来越影响到营销的好坏。 数据分析软件影响营销的触觉：不同分析软件归类、判断的标准不一样，分析角度的不同决定着对信息价值、发展趋势、因果关系的感知，也就意味着你对市场、消费者的理解程度。 营销自动化软件影响营销执行效率：营销自动化软件设计的初衷就是为了提高执行的工作效率，在一定程度上优化策略执行过程。营销自动化软件的设计、交互界面的好坏、工作能力将大大影响营销执行工作的效率。 社交媒体聆听软件影响接触顾客的方式：社交媒体聆听软件的选择决定了企业关注的用户群体类别，以及不同情况下参与顾客对话的方式。 用户体验分析软件影响顾客的忠诚度：无论是产品还是服务，甚至是广告，创造性、人文关怀都是用户体验的首位，用户体验分析软件能发现一些用户的痛点，决定向用户递送的价值大小。 CRM软件影响顾客关系管理：CRM软件决定企业管理用户关系的方式，通过不同的方式收集、管理、组织的用户数据，将成为营销决策的重要参考。

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17.《你的数据分析团队高效运作吗？来看这8个指标！》

导读： 大部分涉足社会化营销领域的企业都会选择进行数据分析，以便更好地布置营销战术，在纷繁庞杂的网络世界抓住潜在受众的眼球。然而，你的营销团队的工作是否真的合理有效？又有什么办法能够对分析团队的绩效加以衡量？SocialBeta 为你介绍本文：用8招教你如何评判分析团队工作绩效，以及如何提升团队工作质量。

全文阅读：http://www.socialbeta.com/articles/8-ways-to-find-out-whether-your-analytics-team-is-effective.html

18.《【专访】ppT达人钱嘉文：社交媒体时代，我是如何把兴趣做成了职业》

人物介绍: 钱嘉文（@嘉文钱），网络上以嘉文钱名号示人，《ppT扁平化风格设计手册》教程作者。ppT设计师，ppT培训师，业余平面设计师。他本人在社交媒体上的互动方式呈现暴力无尿点漫画风，受到大家喜爱。

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19.《pR长成记从门外汉走近公关大门的七年》

作者介绍:@一直特立独行的猫 原名赵星，网名一直特立独行的猫，帝都某国际公关公司员工，从业六年。工作之外，她是中国最年轻的教育类新浪名博，豆瓣Top20红人，多家媒体专栏作者及特约撰稿人，并在Youth Marketing，电影、编剧、文字、旅行、精神病、梦境研究，心理学、儿童心理、木工与教育领域拥有较强的经验与极大的兴趣。著有《不要让未来的你，讨厌现在的自己》《挺住，意味着一切》《从北京到台湾，这么近那么远》

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20.《在皮克斯工作是怎样一番体验？》

作者：张心欣，不列颠哥伦比亚大学(University of British Columbia)在读学生。 我是曾经在皮克斯工作过的一个Intern， 担任的是RD Software Engineer(研发工程师)，我本身的领域是应用数学与计算流体力学博士。 皮克斯有大约100人左右的工程师团队来为工作室的发展提供坚实的技术保障，我很有幸成了其中一员，在皮克斯的时间不长，但是感触很深，很快乐，每天都很兴奋！ 下面就让我从皮克斯的工作环境展开来讲一下这个世界一流的工作室是如何给他的世界一流的员工们制作归属感的。

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21.《25岁，在pR业渐渐出色的我为什么离开名企选择创业？》

精彩书摘： 创业的生活表面看是自由与专注的博弈，是从无到有的创建一个项目，但于我而言更重要的这是一条修心修身修能力之路。每天都会有一种不同的状态，某天可能信心满满，觉得世界即将属于你；很快，你可能觉得世界末日离你只有几周时间，直到被完全摧毁；而这样的状态可能会不断反复。做任何具体事情的时候，会伴随着很多不确定性和风险。而承受的压力可能会在速度和规模上放大到不可思议的高度，也有可能会缩小到难以置信的低点。

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22.《那些知名Agency及耀眼大公司办公场所盘点（国际版）》

导读： 看到pRWeek的《Office pride: global edition》，参考原文，搜罗了一些全球知名Agency和公司的办公环境，整理给大家。SocialBeta认为无论办公环境传统还是新颖、工作导向还是生活导向，都反应公司为员工、员工的工作状态、日常心情所做的考虑，每个空间、硬件已经远远不是满足功能要求即可，全盘考虑的优秀公司，往往会用这些环境来承载一些目的，传递一些情感价值关怀。这篇文章集合的这些环境能激励员工创造、促进合作，还能向外界展示自身形象，让我们来一睹为快吧。

精彩文摘： Memac Ogilvy pR。位于：阿联酋 迪拜。 很多企业办公场所都中规中矩，不会有人工草坪、鹅卵石座椅、创意空间如隧道走廊等，但奥美在迪拜的办公室却创意和人性化十足。有创意的工作空间、无数奖项、快乐的团队。奥美在迪拜的办公室，为人们心中的迪拜热潮更增添了一份绚丽。

全文阅读：http://www.socialbeta.com/articles/office-pride-global-edition.html

23.《2014年十大Agency集团介绍及其招聘入口》

导读： 胜三管理咨询在2月份发布了2014年亚太地区（泛亚太。包括整个环太平洋地区。太平洋东西两岸的国家和地区）十大Agency集团网络图（2014 Asia-pacific Agency Family Tree）这10大Agency分别为Denstu（电通集团）、Wpp集团、HAKUHODO（日本株式会社博报堂）、Omnicom（宏盟集团）、publicis Groupe（阳狮集团）、Interpublic Group of Companies（IpG）、ASATSU-DK（旭通集团）、Cheil、Havas（汉威士集团）、Bluefocus(蓝色光标)。 SocialBeta是社会化营销人的知识分享和职业成长平台，会为大家带来一些行业知识、资讯以及行业职场人息息相关的主题。这次为大家介绍这十大Agency集团、集团网络旗下公司、主要业务、公司文化理念、中国区分布、与Social/Digital/Mobile Marketing相关的招聘职位类型，以及求职入口途径。 希望为大家梳理广告代理公司的全球网络和自己在这方面的职业路途提供参考。

全文阅读：http://www.socialbeta.com/articles/2014-asia-pacific-top-10-introduction-and-jobs.html

24.《信息图：一个营销人的一天，你中枪了吗？》

精彩文摘： 每个早上，都伴随着发令枪似的闹铃醒来，有时连周末也不例外；每一个营销人，每一天生活，都有一些相似的故事片段：零碎的琐事，多变的客户需求，打乱的是工作计划，凌乱的是一颗想做美男（女）子的心；收不完的邮件，开不尽的会议，不能再大的大甲方 这份来自AtTask的研究为我们讲述了大部分营销人的每日工作情况。 比如：37%的营销人会花1-2个小时处理邮件，还有36%的人需要在邮件上花上3-4个钟头。 还有很多干扰因素同样消耗了营销人的时间：35%的营销人抱怨那些额外的干扰严重影响到工作效率。26%的营销人则非常恼火不可预期的项目和返工。 一个营销人一天，究竟是怎样？一起来看看下面的信息图，开始躺枪吧！

全文阅读：http://www.socialbeta.com/articles/a-day-in-the-life-of-a-marketer-infographic.html 25.《【社交生活】6点就消失的办公室创意广告人办公室合集》

精彩文摘： Heldergroen是荷兰阿姆斯特丹的一家Agency工作室，Heldergroen的办公室真的是又富有创意又充满人情味。Heldergroen是一家倡导不加班，健康工作，平衡生活的工作室。工作日下午六点一到，他们的桌面就会被钢索拖拉悬至天花板上，就好像剧院设备一样。 除此之外，椅子还有其他和工作相关的设备全部要被清空。因为这样，办公室在晚上或者周末可以给员工提供健身舞和瑜伽健身场所，或者开派对。然后桌面椅子要在第二天工作日开始之时才会重新降落。才让广告人们得以开始工作。 工作并不是生活的全部，而工作又和我们的生活息息相关，我们自然希望办公室能融合更多创意的元素，生活的元素。

全文阅读：http://www.socialbeta.com/articles/cool-agency-office-spaces.html

26.《【Agency Insider】专访EDA娱亚互动CEO：视频自媒体服务商的探索》

精彩文摘： S君: 为什么投资人看好你们的商业模式？ Alex：首先国外有比较成功的案例，这个模式在国外比较成功的案例很多，国外的视频环境拿YouTube来说吧，它是典型的以视频自媒体为核心的一个平台，不像Hulu Netflix的目标是长版权视频，在YouTube上面有成千上万的视频创作者，有做游戏视频的、有教你怎么做饭的、也有教你怎么化妆的。一开始有N个这样的创造者，有一天他们聚合成一个联盟一样的组织，发现这样聚合的形式能给他们带来更多的效益，也能和品牌合作产生一些商业上的价值。YouTube上就出现了一个名词叫做MCN , 就是Multi Channel Network频道主的服务商。 迪斯尼在今年三月份用5个亿美金的价格收购了Youtube上面最大的一家

全文阅读：http://www.socialbeta.com/articles/inside-agency-eda-exclusive-interview.html

27.《雇主必读：你的公司是求职者心目中的理想公司么？》

导读： 你心目中的理想公司是什么样的？ 为此，SociaBeta招聘(微信号：socialjobs）对大家心中理想公司的形象做了一个调查，想从调查结果中探寻出怎样的公司会更吸引求职者。得到的关键词如下： 自由开放平等的工作氛围、优厚的待遇、弹性工作制、良好的工作环境、较大的职场空间以及人性化的管理方式，这是求职者心中理想的公司所具备的元素。即便每个人心目中的理想公司各有不同，但总也逃不开这些关键词。任何优秀的企业都应该朝着这个方向努力。

精彩文摘： 首要一点，请拿出你的诚意。 SocialBeta正式推出招聘业务以来，接触了许多企业，有些企业虽然迫切想要招募人才，却在后续的种种环节中做得十分欠妥并且业余。 招聘信息不齐全。不提供企业信息（公司介绍、官网、官方微博）、职位信息、公司文化理念、薪酬福利和对员工的培养机制等材料或者虚假展示。 对求职者不负责任。不回复求职者的邮件、简历等，或者处理时间拖得太长又没提前告知等待时长的。 限定招男性，性别歧视严重。除极少数重体力劳动外，男女在工作能力上是平等的，以我们只招男性这句话打发女性求职者，是严重的就业性别歧视。 事前总嚷着招人，态度上却根本不重视。随手拿来过时的企业介绍来登记招聘信息。等招聘需要上线时，提前多次联系，也联系不上。

全文阅读：http://www.socialbeta.com/articles/socialjobs-dream-company-survey.html

28.《迎接未来营销挑战，你的团队中有这些人才吗？》

导读： 随着互联网的发展，营销领域的新趋势日趋明显，本文通过紧扣三大未来营销趋势，详细介绍了营销团队在新的条件下需要什么样的人才，希望在营销领域有更大发展的码农和设计师将有更多用武之地。

精彩文摘： 当你着手建立自己的创意团队时，你一定会希望自己的成员有涵盖以下三方面的特质，来为你的受众提供优质内容：战略、SEO（搜索引擎优化）和网络写作能力。 一位内容策划专家 一个专业的内容策划专家能够让你的内容手段，通过将内容与企业销售周期的不同阶段相结合，来满足实现企业目标的需要。一位优秀的内容策划专家有很强的能力，他们能够准确抓住受众需求和企业目标，并且可以通过制定可持续的内容战略使两者保持一致。 SEO专家 SEO专家能够对一个网站进行评价和分析，以迅速提高网站在搜索引擎上的排名，并带来大量流量。SEO专家也可以围绕某些关键字或者短语打造内容来增加你网站的流量。你需要通过SEO捕捉商机有些人可能从未听说过你的公司，但是他们会在搜索结果中发现你的网站然后点击进来。 网络写手 你需要的是那种可以写出简洁、清晰、引人入胜的内容的写手，并且他能胜任包括博客、产品说明书、营销材料、邮件和网站内容在内多种形式的内容写作。一个称职的网络写手，既有高超的编辑技巧，又有SEO相关经验，这会让你的内容既有趣味性，又有教育意义，并且不会显得太像推销。

全文阅读：http://www.socialbeta.com/articles/you-need-these-people-on-your-team-to-meet-marketing-challenges.html

29.《社交媒体和数字营销企业招聘中的任职要求，都会要求些什么？》

精彩文摘： 有公司招创意设计说：我们想要的不是单纯的美工，而是以视觉设计为核心的具有关于新媒体营销综合能力的人才。 有找互动策划的公司要求你：文案不是语文老师教的但比体育老师要出色，身体不用体育老师指导一样比语文老师强健。 很多人看了可能在想，这些诉求到底是要求什么？具体我要会什么？如果我去求职，企业会提哪些要求？如何解读？这篇文章就教你透过现象看本质，为你总结任职要求的真正要求。

全文阅读：http://www.socialbeta.com/articles/job-requirements-of-social-marketing-company.html

30.《自由的职业之路跨界给人带来无限可能！》

精彩文摘： 我学的是机械设计制造及其自动化，大学的时候喜欢上了篮球，就去了一家专门做体育的网站当兼职，毕业以后就成为了这个网站的篮球运营人员，后来因为部门调动又开始从事跑步方面的工作，在此之前从不跑步，也因为工作慢慢喜欢上了跑步。自己一直都喜欢运动，跑步运营做了一段时间又开始做跑步相关赛事、活动，后来公司开始做一款跑步的App，现在工作是App推广。 现在在我最喜欢的公司里面，还能从事更运动相关的工作。偶尔组织线下跑团出去跑步，跟朋友一起参加赛事，拓展自己生活爱好。最喜欢的方面，就是有很多选择。现在准备学习ios的开发，看以后有没有机会成为一名程序员。

全文阅读：http://www.socialbeta.com/articles/unusual-jobs-experience.html

31.《甲方和乙方，哪一个更适合你？》

导读： 在prospect,我们会遇到来自甲方和乙方的各种客户。有那些一直在agency工作的，也有一直in-house的，还有一些一直在甲方和乙方之间跳的，想知道哪边的草更绿的。在公关和传播行业里大家一直在问的一个问题就是：到底哪方更好，甲方还是乙方？ 在agency和in-house 的工作职责方面有很大的区别，双方各有利弊。经常有人问这样的问题：哪边更加赚钱？在甲方是否能更好平衡生活和工作？哪边职业发展机会更大？

全文阅读：http://www.socialbeta.com/articles/pr-agency-vs-in-house.html

32.《科技领域的两大趋势会给你的职业发展带来什么？》

导读： 当今科技领域的两大趋势均与职业发展有着密切的联系。 著名投资人Fred Wilson近期在他的文章中指出：网络、智能手机、本地交易系统以及联结着数以亿计人群的全球网络，所有的这些信息时代的产物，已经在不知不觉中改变了很多东西。 Alecxandre（本文原作者）本人也十分赞同Fred Wilson的观点； 但除此之外，他提出了一个新的关注点即时满足心理。即时满足，配合分享型经济，已经成为重构专业人士职业发展方式的中坚力量。在TheLadders，我们称之为推介型经济（referral economy），通过相互推荐和信息的互通有无，赋予每个人才提升自己的职业生涯发展并获得成长的权利，而其成本只是动动手指。其所带来的改变将是全方位的，譬如你在工作中遇到问题时所求助的对象，以及你期望寻找新的工作机会时该何去何从。

全文阅读：http://www.socialbeta.com/articles/sharing-economy-and-instant-gratification-shape-your-career.html

33.《三组社会化媒体领域的职位头衔，哪个更适合你？》

导读： 前几天，Amy遇到一个朋友，互相递名片的时候朋友发现Amy的名片上印着Social Media Guru（社会化媒体宗师）这样一个title，朋友对这样一个社会化媒体的头衔到底是做什么的产生困惑。 随着社会化媒体的应用逐渐渗透到企业的各个部门，与社会化媒体相关的职位和角色随之也受到了聚焦的目光。然而很多公司现在还处于学习社会化媒体平台的阶段，关于这个行业的工作职位或者头衔至今也未建立一个比较完善的体系，这使得很多在新媒体前沿工作的人们心中也留下了许多困惑他们到底该怎么称呼自己的职业？虽然一些新媒体公司已经在改进这方面，他们尝试测验不同方式去命名，尽可能地使这些职称能够引起人们的共鸣，也希望能够准确描述社会化媒体人做的工作到底是什么。 为了好好讨论这个话题，这里给出了三组相对较常见的社会化媒体工作的头衔，每一组都各有利弊。

全文阅读：http://www.socialbeta.com/articles/what-do-you-call-yourself-in-socialmedia.html

34.《雇主来信刊登：求职时应避免的18个雷区》

精彩文摘： 2014年7月8日18:35 企业负责人J回信道： 你的链接我大致看了看，你们真的很用心了，就要看这些孩子们是不是有悟性啦。你的建议很好。我还可以分享一些我们招聘时候遇到的各类问题（实习生全职都包括）： 1、发简历，所有收件人都在抄送邮件里（起码也应该是密送吧），不管是题目还是正文都没有任何有关应聘哪个职位的信息，这应该是最恶劣的应聘了吧； 2、只有题目（还不是写求职，只有自己名字之类的）和附件没有正文。很多公开招聘的邮箱每天都会收到无数封垃圾邮件，没有明确的应聘职位等信息非常容易和那些垃圾邮件混在一起被删除； 3、不写应聘什么职位、城市的，同时很多职位在招聘时给分类带来不便； 4、简历里的专业、实习经历、工作经历跟我们完全不相关，也没有任何的说明。如果你说你现在非常想从事这个行业， 做过哪些相关的努力，有什么相关的爱好，真诚的想争取一次面试机会，我们是不会无视的，不然我们为什么要花时间去面试一个学机电、学园艺、或者正在从事机械维修工作的人？？

全文阅读：http://www.socialbeta.com/articles/an-email-from-employer.html

35.《如果你的简历石沉大海，看看这8个秘籍》

导读： 准备简历是求职过程中非常重要的一个环节。一封优秀的简历应当是重点突出、逻辑清晰、排版简洁和语句通顺的。此外，简历的篇幅不宜过长，保持在1到2页以内即可。从你的简历中，HR不仅可以看出你的文字功底、总结归纳能力、对细节的关注程度，甚至还能猜测出你的性格。 每逢招聘季，HR总会忙于处理一大堆简历，如果你能有意识地优化一些细节，相信一定可以在众多竞争者中脱颖而出。请记住这一点，HR在考虑你是否符合岗位要求时，永远都不是从下载简历的那一刻开始的。你的邮件标题、邮件正文、附件标题、简历正文、排版格式等各种细节，都构成了HR对你的综合印象，直接决定了你能否进入面试名单。

全文阅读：http://www.socialbeta.com/articles/8-tips-for-creating-the-perfect-cv.html

36.《牢记这9条！编写一份能指导每个员工完美运营企业社交媒体平台的指南》

导读： 您的公司有一套社交媒体指南吗？ 您公司的员工是否常常困惑：什么东西我能发出来，而什么内容我不能在公司的社交媒体平台发布？ 诚然，社交媒体上内容的发布需要遵循公司章程和法律规定，不过也应该给员工一些自由机会，让他们参与到公司社交媒体的运营中来。 在本文中，您将了解如何放权给员工，让他们凭借公司的社交媒体指南的指导就能自如地打理公司的社媒公众平台。

全文阅读：http://www.socialbeta.com/articles/how-to-write-a-social-media-policy.html

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