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苏州营销策划:Coca-Cola中文品牌译名"可口可乐"竟然只值350英镑  

苏州营销策划:Coca-Cola中文品牌译名"可口可乐"竟然只值350英镑

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当人们对可口可乐去年提出巨资收购汇源的新闻还记忆犹新时,这家碳酸饮料的巨头如今又有了新举措。据报道,可口可乐公司将斥资9000万美元在上海建立全球创新与技术中心,作为可口可乐大中华区总部,而未来三年可口可乐在华投资总额将达20亿美元。这部分主要用于在中国开建新厂、扩大分销渠道和加大市场营销力度的资金,超过了1979年可口可乐重返中国后30年的投资总和。

根据可口可乐的最新统计数据,其北美地区销售量下滑1%,中国市场则呈现双位数成长,达19%。此外,发改委估计,中国今年零售支出可能成长14%,可见经济危机没有使外资对于中国市场有所顾虑。同时,此举也向人们发出讯号:官方批准可口可乐并购汇源的日子必为期不远。

可口可乐大举入侵所带给我们的当然不仅是高额资金的注入,还包括对可口可乐文化的接受。时至今日,可口可乐的产品出现在世界近200个国家和地区,比联合国的成员国还要多。被称作是净化后的美国精髓的可口可乐不仅帮助人们改变了消费习惯,而且还改变了人们对闲暇时间的观念。于是,人们自然将对可口可乐的消费与全球化的概念联系起来。

不过,全球化未必总是个褒义词,尤其当它被加上美国的这个前缀的今天。或许,人们还记得著名的星巴克效应:随着燃油价格上升、消费信心下降,消费者不得不减少饮用每杯4美元的星巴克咖啡。并且在全球化程度越高、消费越发达的地区,这一趋势就越明显。那么,对于可口可乐而言,是否也存在着类似的效应呢?

至少有一点是可以肯定的:与星巴克一样,可口可乐作为地道的美国企业,自然是体现了一套美国的价值观。1886年5月8日,美国佐治亚州的潘伯顿医生在试制一种全新的无酒精饮料时不小心加入了碳酸水,使这种黑黑的液体具有了一种神奇的味道。潘伯顿的合伙人根据糖浆的两种成分,古柯(Coca)的叶子和可乐(Kola)的果实,将其命名为Coca-Cola,并从1894年起,以瓶装出售。从此可口可乐随着全球化的脚步风靡世界。

自可口可乐配方诞生以来,保存已达一百二十多年,但至今知道这一配方秘密的人屈指可数。在与合作伙伴的贸易中,可口可乐公司从来都是只对合作伙伴提供半成品,获得生产许可的厂家却得不到原浆的配方及技术,只能得到将浓缩的原浆配成最终可乐成品的技术和方法。

马克彭德格拉斯特在所著的《可口可乐帝国》一书中透露,可口可乐的秘方思维实际上源于美国独立时期迷信秘方药的文化。在美国发表《独立宣言》以前,秘方药的广告为迅速发展的美国报纸业作出了巨大的贡献,甚至在美国内战爆发前,报纸的栏目里有一半的内容都是秘方药广告。可口可乐的品牌也就随着美国广告、报纸的发展一同成长起来。

可见,可口可乐的品牌从诞生之日起就是美国推进全球化进程的特效药,而在接下来的时间里,美国的消费文化也随着到处冒泡的可乐被带到世界各地。《耶鲁环球》曾刊登过一篇文章说,当前全球化与过去最大的不同点便是它的可见性和速度,各地传媒让这些影响马上被我们看见,这一传播阶段在过去是发生得很慢的而且经常是难以进入人们的视野的。可口可乐品牌的迅速传播不仅具有全球化的速度,更为其增加了一种味道。

无所不在的可口可乐就像是为快节奏的现代社会量身打造的饮料:那样一种甜中带苦的滋味,略带刺激性的口感,最为神奇的就是其中无所不在的汽泡。一听跑了汽的可乐,甜依旧是那么甜,却不再具有被喝的价值,对饮料的消费被现代工业的双手强行植入了时间概念:趁可乐还没跑汽,立即喝掉它吧。不过,在上世纪80年代可乐刚刚进入我国农村的时候,不少农民竟会将充满汽的可乐烧开了当糖水喝。淳朴的农民大概并不习惯可乐中代表全球化的亢奋的汽泡味,而只喜欢甜味本身。

有趣的是,1927年可口可乐登陆上海时,国内对于这种饮料尚无理想的译名。当时厂方出价350英镑,向社会征求Coca-Cola中文译名。最后学者蒋彝以可口可乐四字击败众多对手,拿走了奖金。以现在可口可乐在中国的巨额利润看来,蒋彝当初的这四个字可谓字字千金。同时,可口可乐的名称也从一个侧面暗示了中国对待全球化的态度:至少对普通人而言,花上几块钱和几分钟时间做一次美国梦不失为一件可乐的事情。

看似远离经济危机风暴眼的中国,不知不觉中成为了可口可乐的第三大消费国。一听可口可乐里含有多少中国的味道之类的问题此时已无足轻重,未来人们的关注点将会转移到星巴克效应借由可口可乐在中国发酵的可能性。至于可乐的配方,那从来就不单纯是一个关于甜的工业秘密。那是关于全球化的一个秘密,更是现代人类消费的秘密。

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