上海品牌传播公司：中小企业如何突破传播瓶颈？

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企业做大 但品牌不强

《金融时报》指出提升品牌价值中国缺商业人才。

如今，中国企业的触角已伸到了世界各地，知名度也今非昔比，在世界500强企业中，中国企业的身影也越来越多。但是今年世界权威调研公司明略行发布的全球最具价值的百大品牌中，中国入榜的企业仅有12家。

英国《金融时报》今晨报道指出，中国企业的品牌价值无法体现出来，最重要的不在于企业的业绩，而是因为这些企业缺少高级管理人才。

报道进一步指出，管理人才的缺乏跟中国商业教育有着很大的关系。

报道称，在中国大约有100所大学拥有商学院或管理学院，这与西方差别不大。差异就在于，在这其中仅有10%的院校认真地学习了西方商学院的成功经验，以及先进的教程。

报道称，现代意义的商业和管理教育更关注于创造力、团队合作、文化理解等内容。因此，中国的商业教育应该培养跨文化的管理技能。

此外，报道认为，在当今的商业学术研究中，更加关注 作为长期关注中小企业品牌成长的著名品牌策划专家苗志坚，一直致力于品牌传播与推广的研究与实践。

中小企业在品牌传播中存在很多误区，主要表现在以下几点：

1、受某些专家的影响，害怕广告传播，误以为广告会害死企业。

比如说前几年（现在也是）卖的很火的一本书，叫《大败局》。书中列举了上世纪80~90年代期间，中国曾经因为广告红极一时的大品牌、大企业的兴衰过程。很多企业家过程到没有仔细去阅读和研究，却记住了广告费用大、广告害死人的一个缪论。这本书相当程度的影响了很多中小企业主对广告的畏惧心理。

2、以为品牌传播就是上CCTV，上卫视，就是大把烧钱。

其实除了电视广告，现在可以选择的媒介还非常的多，但是很多企业家都有好高骛远的心态：上不了CCTV ，就不做广告！其实品牌的建设，除了做电视广告，还有其他更多的选择，比如事件营销、公益赞助、活动赞助等等载体很多，有时候花小钱，照样能做大影响，关键在于选择与策划。

3、缺少对品牌传播研究与了解，不懂得不善于运用各种媒介进行有效的品牌传播。

做企业、搞投资，上项目、抓管理是企业家的长项，但品牌传播与策划，并不是每个企业家善长的。但是，现在的市场竞争在某种意义上，就是品牌的竞争、营销的竞争和传播的竞争，这就需要企业家有战略的眼光来看待这个事实。说实话，现在很多企业家连电脑都不善长用，又怎么有博客营销、病毒营销、邮件营销的概念呢？电影院都不上，电视剧都不看，又怎么会有影视植入广告的想法呢？企业家在品牌传播方面，应更多的请外脑协助，参与制定品牌传播的计划和实施。

4、没有把营销计划与品牌传播计划有效的结合，进行有针对性、有效益的传播。

任何一次品牌传播都要有目标和目的，最好与企业的营销计划相结合。很多企业家做广告，很多时候是害与人情而做广告。并没有和企业的实际营销计划相结合。酒桌上和某个朋友、某个领导吃个饭，朋友或领导拉出小姨子说是做广告的，害于情面就做了，到底这个广告与品牌受众、品牌核心价值、是否与促进销售有关，只有天知道。吃了这样一次亏，下次再有人提及广告，就好比一朝被蛇咬，十年怕井绳，连忙摇头，拒绝不迭！

品牌不做传播，就很难突破发展的瓶颈。企业发展到一定的阶段，并不是产品、质量、价格的竞争，而是品牌对消费者的影响力的竞争！通过有效的品牌传播，使消费者对我们的品牌有习惯的依赖感，那么我们的市场还会萎缩吗？

给中小企业做品牌传播的几点有用的建议：

1、品牌传播之前，一定要请专业的策划机构做品牌全面的整合策划，明确品牌定位、区别对手的核心诉求，建立自己的品牌文化和独特的品牌形象，这是基础和根本。好的品牌策划，可以让你省1000万的广告费，比如我们苗志坚品牌营销策划机构，就在这方面就积累了很多的经验，也拥有很多独特的广告资源，比如在影视剧植入等方面，建立了很好的发布通路。

2、品牌传播一定要有配套的营销执行计划。市场就是战场，营销就是战争。广告就是空军，营销就是陆军。广告打响，陆军就要同步跟上，准备收拾战场。没有营销计划的品牌传播，等于是自我残杀。质量研究，而不仅仅是量化研究，而中国目前的商学院依然过于关注定量研究和数据分析。