杭州品牌传播公司：还记得那些年已经陨落的民族品牌吗？

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在过去的二十年时里，有不少民族品牌从大众眼中逐渐消失，或许它们还气息尚存，但也远不如往如风光，这些民族品牌因何陨落?

一、摔落的轨迹：资产萎缩，收入剧减

1、两面针：两面针发布财报显示，今年上半年公司牙膏收入仅为4600万元。而在2003年两面针牙膏年销售就达4.274亿元。

鼎盛时，两面针的销量仅次于外资品牌佳洁士、高露洁、位列第三，但现在其占牙膏市场的规模已不及1%。

2、英雄：2011年英雄营业收入约合3779万元，同比下降13.09%净利润亏损472元，同比下降近200%。

当前，英雄的总资产约为2498万元，净资产为208万元。而1996年英雄当时的总资产7.03亿元，净资产高大3.72亿元。

二、技术的变化：企业落后于时代的步伐

1、乐凯：随着数码影响科技发展，数码相机成为市场主流，乐凯的经营利润也受到影响。今年，乐凯胶片发布公告，称由于市场需求量下降，彩色胶卷停止生产。

2、英雄：随着电子产品和中性笔的普及，钢笔的市场需求在越来越少英雄钢笔的主业也由此不断萎缩。英雄也曾尝试过自救转型，然而由于体制和经营管理的原因，最终都无一成功。

3、永久：八十年代，自行车是高档代步工具。那时，农村娶媳妇用永久牌接新娘子。随着私家车、轨道交通等出行方式的多样化，永久牌自行车谈出人们视线。

三、经营的失策：疯狂扩张导致失败

1、太阳神：1993年是太阳神历史上最辉煌的一年，业绩的超常规发展使太阳神积累了大量的空闲资金，于是公司盲目开展多元化，投3.4亿开发20个项目，全部血本无归。

2、秦池：1997年秦池以3.2亿元二次夺得央视标王，这给秦池酒也的资金链造成造成极大压力，为了消化这巨大的广告成本，秦池须极大的扩大产销售，此时，爆发出一系列针对公司的负面报道，这导致秦池迅速倒下。

3、马胜利：马胜利承包河北石家庄造纸厂出名后，许多处在困境中的国有造纸厂纷纷找上门来，要求马胜利承包。马胜利很少推托，1988年，吸纳100家亏损造纸企业，中国当时最大的中国马胜利纸业集团正式宣告成立。但到1995年，集团宣布解散。

马胜利分析自己我失误时谈到：我那时好胜心强，个人英雄主义，承包对象必须是亏损企业，结果外面的企业没搞好，还累及大本营。

四、体制的压制：股权激励无法实现

健力宝：李经纬做大健力宝后，试图通过上市解决股权问题。

1997年秋，李经纬精心策划的健力宝香港上市方案，却被当地政府拒绝批准。

1998年秋，三水政府开始介入健力宝的运营，其开发每一种新产品都必须通过政府审批，然后再拨经费。

到2001年，健力宝的销售量已经从顶峰的50多亿下滑到30亿左右。

最终，健力宝被卖掉，接盘者不是李经纬，变成了张海。

五、两个成功的案例

1、TCL：1996年底，家电企业TCL的负责人李东生与惠州市政府签订了放权经营协议。政府承诺经营层可以按一定的比例购买增值部分的企业股权。

2、美的：在广州，美的集团则被整体出售给了它的创办人何享健及其团队。

六、遗憾的凋谢：安全事件引发质疑

1、三鹿奶粉：甘肃等地报告多例婴幼儿泌尿系统结石病例，调查发展患儿多有使用三鹿牌婴幼儿配方奶粉的历史。最终调查发展，三鹿生产的三鹿牌婴幼儿配方奶粉受到三聚氰氨污染。这一事件直接导致三鹿破产。

2、三株口服液：1996年6月3日，湖南常德汉寿县的退休老船工花428元买回了10瓶三株口服液，3个月后死亡，家人将三株告上法庭。1998年三株公司败诉。该案迅速被国内媒体进行密集报道，随后，卫生部下发文件，要求三株停产整顿。

七、外资收购后的两种命运：或雪藏，或做大

1、小护士：2003年12月，欧莱雅全资收入小护士，小护士随之被雪藏。现在小护士的销量已经大不如从前，小护士当时的本土管理层在被一并收购后，和跨国欧莱雅的管理风格磨合不洽，可能是后来销售萎缩的原因之一。

2、美加净：1990年，已经进入了巅峰的美加净为了和特别历史时代吸引外商的政策，转变为同外资合资。从此美加净就由市场宠儿被打入冷宫雪藏。

3、乐百氏：2000年3月，国际食品巨鳄法国达能收购乐百氏，这个中国市场饮用水领域的曾经王者一路走低，渐无生息。

4、大宝：2008年7月30日，强生收购打宝成功，此项交易的总价值23亿元人民币，创下了中国日化行业的并购金额记录。

5、南孚电池：2003年8月11日，美国吉列公司宣布，已经买下了中国电池生产商南孚电池的多数股权最头痛的竞争对手南孚成了它的子公司。