深圳公关活动策划公司：挂号网微医的本质就是“滴滴专车”

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挂号网一直以协助公立医院挂号，利用互联网技术公平有效地分发公共资源做为主要商业模式。但是公共资源是不可以直接牟利的，也不允许加价，否则就变成了网上黄牛。随着挂号网体量越来越大，成本不断高企，之前收取的一些相关衍生费用无法持续，即使风投资本大量投入也必须找到终极商业模式，因为他们并不是雷锋，那么随之而来的微医模式是必然的选择。

首先，目前移动医疗圈只有挂号网和好大夫最适合这种滴滴专车的模式

这和它们多年的努力是分不开的，很多人想做却没有入口，医疗产业壁垒很深，并不是一朝一夕可以改变的。类似丁香园和平安好医生这种以自建为主的神州租车模式也会是生态的一极，但是成本非常高，流程磨合不容易，春雨纯走C端，相对更灵活些。

其次，挂号网拿了大资本后也必须走这个路径

但是我们必须注意到，类似滴滴专车的模式从借力原有出租车体系起步，本质上却是反出租车公司的，最终是要构建属于自己的出租车王国，与原来体系是一个竞争博弈关系。同样微医也是如此，按其目前的设计，主要是为原有公立医院体系中的好医生(包括团队)与普通患者建立一个平台的，短期来看似乎也可以帮助医院提供知名度，但从长远来说，是医院的对手盘关系，如果连这也看不明白，那院长可以回去卖红薯了。

所以未来微医在医疗行业推广中必然遭遇强烈的摩擦和反弹，而不是真像大批媒体报道、挂号网软文里描述的那样一帆风顺，那是童话故事。很多人包括挂号网内部也心知肚明，于是这变成了皇帝的新装，却没有人说破。

这并没有什么不好的

因为从移动医疗的本质来说就是去中心化，去时间化，去半径化，汇聚散碎的社会资源优化调配，好比《射雕英雄传》中九阴真经总纲第一段话：天之道，损有余而补不足。

移动互联催生了众包，这是一个效率的创新，也是由技术驱动的一种新的生产关系。所以从根本模式来说，移动医疗和现在以医院中心化为模式的传统医疗是一个竞合关系，未来也会在很长的一段时期内构成混合生态。

现在好多的表演都是惺惺作态罢了

因此，所有宣传以帮助医院为目标的移动医疗公司都在耍流氓，如果不是为了颠覆和重构，那么类似导医助医传统模式的附庸能值几个钱?怎么会给如此高估值呢?最终移动医疗的医患入口大体量公司，都是为了去做甲方的，而不是做一个低头顺目的受气小媳妇。

It is time!随着移动医疗下半场拉开战幕，第一梯队的数个巨兽都融得了超量资本，开始血腥的补贴扩张收购重组整合战，这也导致投资者再难下决心去寒门里挑选贵子，整个行业的资源和人才逐步向托拉斯靠拢，没错，大战一触即发，love is over，请你不要再提起，和平年代已过去!

不管那些在看台上对我们这些运动员，整天诉说什么移不动，模式不清，看不懂的同学如何指指点点，都已不重要，很多危言耸听的话也会像小丑一样被淹没，这世上的事是由实干的人决定，而不能靠无休止的争辩和民主讨论。