北京公关策划：O2O的钱不好拿！“扩品拿钱”过冬姿势？

》》》上海展会公司《《《

从O2O创业公司的角度考虑，扩品无外乎三个目的：

1)增加附加值如，饿了么在消费频次已经很高的情况下，还扩充夜宵、零食品类。

2)沉淀用户如，猫眼电影在线选座订票之外，增加电影社区对电影话题产生与传播。

3)增加频次如，e保养在上上门汽车保养低频消费情况下，扩张到汽车小修与汽车美容。

与垂直B2C扩品相比，服务类O2O扩品无仓储库存压力，主要承担人员扩张而新业务带动不起来的风险，需要突破既有消费场景及自身基因的瓶颈，急功近利切入错误的品类反而会加速死亡。

哪些O2O领域依然值得新进?

从资本的角度看，O2O的确已被概念化、泡沫化，然而从产业发展情况来看，O2O还未进入冬天。还有很多领域未被移动互联网改造。

6月初，阿里与蚂蚁金融合资成立本地生活服务O2O平台口碑，将原来口碑并入其中，淘点点将更名口碑外卖。但在O2O领域，也难再造阿里。O2O领域难出现一超多强，很大程度上是受到O2O内在特点的制约：

行业自身属性差异大BAT对线下传统行业的理解不够，无法自营主导

深度垂直，重度运营大品类下的关联品类的纵向扩张，线上产品与线下服务运营在业务量增长的情况下能同步协调

服务产品化不只是抹平信息不对称，还在将服务参数化、套餐化

规模不经济劳动密集型与地域服务能力有极限

也是基于上述几点，我们至少可以看到有两个领领域存在明显机会：

1) 家装O2O。

设计、建材、施工及售后围绕装修上下游产业链的互联网渗透率都不高，传统装修行业中间的价格不透明、服务水平参差不齐，且装修的20多个环节复杂、费事等等，都需可以通过互联网整合，将装修服务产品化。

2)物流O2O

商品经济中，流通成本高，很大部分因素是物流资源未得到成分使用，信息不对称，典型的是车货不匹配，空驶率高。移动互联网共享模式，提升供需匹配。这个方向，也说明O2O在2B服务的潜在机会。