苏州公关策划：前华为终端CMO杨柘在职三年都干了什么？
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摆脱手机产品的IT科技媒体圈，首次让古城钟楼 在微博上发声，华为p6做上市发布倒计时播报。以华为内部十几万员工微博统一倒计时更换华为p6倒计时海报头像，首创微博营销独占日。从6月18日p6伦敦发布会开启，就全力网罗汽车、时尚、手机三大媒体圈，进行首发发布合作，打破手机圈的营销跨界。
3、跳出窄众说故事，20-26、30-40岁的目标受众，多维度以用户语言进行整合传播。
充分利用当时火热的微博营销展开，利用时下热点和名人进行站台和态度营销的传播。内容上摆脱参数、配置、跑分、测评等，在常规操作手段基础之上，进行创意图赏、3D街头艺术、微呼百应100人微博大号、美颜+美言大赛等内容整合营销传播。
2014：品牌加持，完成产品极致向消费者品牌正向价值转化
p7、Mate7平面广告
p7-社会思潮的深刻传达
从Ascend D2开始以品智 境界为主题;到p6美，是一种态度的概念，再到华为p7的君子如兰。
以行践言是华为终端的品牌理念，以德造物是华为制造产品的标准，如何把以行践言、以德造物的理念有效的跟产品及消费者关联是营销的最大挑战，通过对当今社会的现象及人性的洞察，把产品人格化，华为Ascend p7打出君子如兰概念。
普通人总是在困惑中随波逐流，君子则能从中学习和提升。华为p7与君子如兰之间有着怎样的渊源?如何把中国传统文化的精髓与手机相结合?
产品，伴随着生命周期结束，一切投入就结束了。唯有，品牌和文化可以不断累积和传承。一个企业从产品营销，到致力品牌营销正是成熟和成功的标志之一。杨柘在p7发布会访谈中提到。
洞察中国历史君子之道：中华民族具有五千年文明史，而君子精神伴随着中华民族的精神发生、成长、不断演进，定型了一段又一段历史。在历史中探寻中国的个人理想修身之道;
思考当今社会君子之道：观望当今社会大环境，激进、浮躁， 各类社会问题也层出不穷。整个社会，需要一个深刻的思考。当代社会需要君子之道;
重新定义君子之道：华为p7，承载中国民族文化的DNA，把中国国学的文化纳入品牌营销的理念，以华为手机作为国产手机标杆，从以人为本的营销态度，以德造物的制造理念，与社会中坚力量一起重新审视中国君子之道，从宏观到微观，引领社会思考方向，传播一种价值观，启迪个人价值观。
5月13，15，18日，以风，雅，颂为不同格调，在中国分别和中国移动，联通，电信召开了三场p7大型发布会!
2014年9月4日，华为于德国IFA正式发布旗下新款旗舰智能手机Mate7。
科技产品和消费者以及用户有何关联?换句话说应该带给消费者什么?先从Mate7的产品特质说起。Mate7由于综合性能强大，而又未因为过份强调某一特定功能而忽略其它，因而可说是：极致均衡。为此，我和我的弟兄任钧反复切磋，分析。决定继续延续p6, p7的人文精神，和消费者说人话：科技，不再是忽悠人的跑分，不再是冷冰冰的技术词汇和配置，而是从产品层面延伸到人性层面的关怀。杨柘这样定义mate7的爵士人生。
如今，在物欲横流的时代，大家追逐着物质生活，却迷失当中，忘了因何幸福。物质固然丰富人的欲望，但陷入其中，却永不满足，得不到真正的幸福。而品牌扮演了不光彩的角色，制造欲望，炫耀消费，标榜光鲜，却把人性的关怀和光辉弃置一旁久矣
Mate7给用户享受华为科技带来的从容和洒脱。依靠Mate7强大的综合能力，让消费者能够多多少少感受到：
身边有懂你的伴侣
在困惑之际，为你指点迷津
事业的伙伴配合默契，懂得进退
知道自己需要什么，亦懂得给予他人什么
懂得支配欲望，懂得生活与工作的平衡
打破固有的条条框框
不被任何羁绊束缚
虽然梦想中的生活，离现实遥远了些，但是人生不正是因梦想而精彩么?
Mate7的用户：可以准点下班，可以有更多的时间陪伴家人，可以换一种方式应对生活与工作，可以微笑的面对每一个人，可以让每一天过得更加惬意，人生当如一首蓝调爵士，从容不惑!
这样战役的广告公司copy writter，听到这个营销策划后，激动极了，挥笔就写下了Live once, Live life. 是啊，We are all human beings!中外都一样!
生活，不止有压力与苟且，还有诗和远方
2014年9月12日，华为在上海举办了主题为爵士人生华为Mate7 4G旗舰大屏手机发布会。
mate7发布会邀请函的造型别出心裁，为一块复古的黑胶片，凸显出Mate7的品牌文化爵士人生Live once.Live life。在黑胶片的背面，还印有一个金色的指纹LOGO，不难解读出，华为对自家指纹技术的自信，也是Mate7最大的亮点。
2015：杨柘的回望和追忆
p8: 回望和追忆
自华为p6问世以来，手机的品牌广告语一直引发巨大的争议。从美，是一种态度，到君子如兰，然后又到爵士人生，再到自.在，现在p8是似水流年摸不清头脑的词串在一起，这些词与物的连接，真的有意义吗?
如果要梳理从华为p6手机以来的品牌传播，华为手机p系列的主线是，降低了秀硬件秀肌肉秀跑分的声调(杨柘的原话)，强调人文性，寻找品牌的文化基点。
p8延续了p系列的极简主义美学：一体化的金属机身，摄影头没有任何突出，显示华为手机工艺的完整、考究和极致。但是，一体化金属机身经常导致信号接收的困难，所谓死亡之握。华为用其在通讯领域的强大技术积累，推出signal+，以双天线设计和无缝智能切换技术，保证了通讯的流畅，重构了科技和美学的平衡。
4月16日，华为在伦敦White Hall做了一场China Day，透露p8在中国区的品牌口号似水流年。p8的全球发布是在伦敦泰晤士河旁，4月22日的中国首发是在上海的黄浦江旁。似水流年，子在川上曰：逝者如斯夫。
似水流年的一个大的背景，是华为这个母体对时间的认知和理解。2013年，华为成功登顶，超越爱立信，成为全球最大的电信设备供应商，可谓在主航道上取得了完胜;2014年手机代表的终端业务取得巨大的成功，消费者业务放大了华为的品牌，华为在云管端上面齐头并进相互补充，再无主角配角之说。任正非在达沃斯说，利润太好，我担心的是分钱的问题。是的，在可见的若干年内，华为无冬天。
p8：似水流年
回顾杨柘在华为的3年时间，外界评价华为从技术宅男变为文艺青年。从美是一种态度、君子如兰、爵士人生、自.在到似水流年，产品共同的价值理念让所有的手机品格一脉相承。从温润的、丰裕的、上升的、自在的品牌脉络，到凝望的一回头，杨柘离任，p8或许已经向我们暗示什么。但不管如何，每个产品生命周期结束后依然对品牌不断加持，这是杨柘的营销初衷，也是他一直坚持的营销哲学。
