成功的公关活动不仅能够提高企业形象，积累无形资产，促进出售。三点规划策划，七点实施，公关活动策划规划有的方式能够遵从，但也有许多办法。你想知道公关活动策划中的八种办法吗?

目标必须量化

公关活动一般消耗大量的人力资源、财力物力资源和资产资源。没有目标，花很多钱做活动是不可用的。如果目标不确定，就不值得。目标必须定量分析。例如，本次活动的目的是传播品牌概念。目标是从什么方面创造品牌概念，如何在活动前后半段分阶段传播和扩大。这不是一种期待的观察，而是一种期待。只有定量分析目标，公关活动策划的规划和实施才能确立方向，事半功倍。

集中传播产品优势

公关策划活动是一个展示品牌形象的服务平台，而不是一般的活动营销。确定活动产品优势(主题元素)，以产品优势作为规划方案的基础和主线。只能完善独特的产品优势，铸造公关活动“眼”只有通过传播，才能整合相关资源，实现活动目标。也许，集中传播产品优势不仅仅是传播信息，而是将活动目标与整体目标群众结合起来，突出产品优势，提高活动的有效性。

公关活动是主流媒体

公关活动本身就是一种传播媒介，它具有主流媒体的许多特点。与公共沟通相比，其效果仅在公关活动实施前没有传播效果。一旦活动开展，就会产生良好的沟通效果。在规划策划和实施公关活动时，配备良好的相对期刊、快速记录、内部期刊、宣传规划材料等，保持传播资源的整合，可以提高公关活动的使用价值和实际效果。

没有调查就没有话语权

许多公关公司从事公关活动。由于缺乏群众科研理念或缺乏群众科研水平、代理费低、时间短等原因，在群众调查的关键工作阶段已经成为常见的事情。“没有调查，就没有发言权”，“知彼知己，百战不殆”。媒体公关实践活动表明，应详细研究公关活动的可行性分析、资金预算、公众普及、现场城市交通状况和相关法律法规，然后进行比较，生成数据分析报告，最后做出普遍的战略决策。

规划方案要全面，实际操作要严谨

公关活动策划的技巧是什么?首要任务是：全面性。这是因为公关活动只能给我们一次成功或失败的机会。公关活动不是电影拍摄、电视，不能再来，每次都是现场直播，一旦错误无法弥补，就不能冒险。

化困难为机遇

在发生紧急情况时，我们应该随机应对，不要不知所措，不要抱怨，应该保持清醒的头脑，理性，迅速找出原因，确定客观事实的真相。造成不良影响的一种方式是立即向群众赔偿，防止再次发生。不同的主流媒体建立对立关系，避免负面消息，处理媒体与群众的关系，否则难以修复;另一方面，将困难转化为机遇，扩大紧急情况的传播范围，真诚的舆论传播，争取群众的适用，反普攻击是积极的。

综合评价

在评估其公关活动时，一般只评估实际效果的实施情况，评估不足于多个方向。如果可以评估，除了实际效果评估活动目标是否合适，产品优势是否独特，成本预算资本投资是否有效，资产投资是否与产出率成正比，群众材料收集是否多方向，主流媒体是否构成科研，群众与主流媒体的关系是否更加促进，社会发展资源是否提高，多方满意度是否定量分析等，可以反映公关活动的整体实际效果。这种综合评价有利于活动绩效评价，对人负责，提高工作经验，为下一次公关活动的规划和实施奠定基础。

通过媒体公关解决媒体公关问题

媒体公关是一种社会发展行为，推广和营销是一种经济发展行为。公关活动关注群众，活动营销关注客户。媒体公关与销售市场之间存在很大的差距。营销推广的方式不适用于解决媒体公关问题。公关活动的人很多，客户只是一种。不同的人使用不同的媒体公关方法。因此，有必要解决这个问题“公关活动就是营销”通过媒体公关解决媒体公关问题的错误观点。

公关活动策划的规划和施行需积累工作经验。公关活动应注重规划策划和施行。公关活动策划的规划和施行也有许多办法能够运用。如果你持续总结经验并应用于实践活动，你将能够规划和施行大量的公关活动，更受欢迎，更成功。