小米电视再用低价和口水营销是懒惰》》》公关公司《《《

电视机的画质只有在电器城里，众多电视摆在一起的时候，用肉眼稍微能辨别出画质的区别。但是一向以营销见长的小米，用“又薄又好”作为宣传，同时再用倾销的价位，一方面让人印象深刻，但另一方面又让人担心，在利润微薄的电视机领域，这么搞是不是又牺牲了电视机的真正品质——质量。

产品的“厚度”

一个产品的厚度，取决于设计、功能和质量。而作为智能电视，具有全开放式的平台和搭载的系统，同时可以持续的对功能进行扩充和升级，其“厚度”则体现在显性特征——外观及画质、功能与操作，以及品质保障上。定位于“年轻人的第一台电视”的小米电视2S，在外观上着实还是下了不少功夫，越做越薄的设计，现在几乎跟手机持平，5种颜色的选择，在时尚感的层面，确实要领先传统电视一筹。而在功能和操作上，小米跟同类企业相比，还是具有相当的差距。功能与操作的界定，一定程度上取决于对于高科技的专利掌握。在小米已经获得授权的发明专利中，全面涵盖“通信、信显示、信号、客户端、充电”等领域，其中，装置（35件）、终端（26件）等为代表的手机相关专利占比较大。而掐架已久的乐视，则以电视或网络视频为主，覆盖“p2p、播放、视频、转码、IpTV”等技术领域，其中，p2p（8件）、播放（5件）等为代表的视频播放类相关专利占比靠前。而在品质保障这个维度来说，虽然小米的手机粉丝众多，但是其手机的保质期相对来说，就不算经久使用型。如今升级做智能电视，作为平均使用寿命在5-7年的家用电器的品类来说，小米的电视是否能撑这么久，还是一个问号。

产品的“广度”

所谓产品的“广度”，在于产品本身的扩展性和品牌性。所谓扩展性，在于其本身的功能性的延展和升级；而品牌性，则意味着要在一个广为接受的商业理念下持续稳定的经营。小米从智能手机起家，试图建立智能家居生态的战略布局显而易见。凭借MIUI的系统，无论是智能手机，小米盒子还是如今的智能电视，小米在这条产品线上倒是实现了一条龙的规划和拓展。TechCrunch评论到“推出智能家居生态系统，小米计划提供超过100中不同的商品，通过与第三方公司的合作，小米试图介入新的目标人群，来体验物美价廉的产品，从而变成小米的忠实用户。在智能硬件的基础上承载软性的社交需求，将来可以提供更多的盈利可能。而目前这个方向是否可行尙还未知，但是小米的定位本来也还是比较难以预计的，是中国的苹果？还是中国的亚马逊？”

小米试图用低价的策略吃遍消费领域的策略，在手机上更容易实现，因为手机的换代频率高，大家更容易接受手机一两年更换升级，这也掩盖了小米手机品质上的短板。但对于电视机来说很难实现，因为电视的更换周期更长，小米需要静下心来把好质量关，缓慢赢得受众，而不是圈进来一批人就算的。而且电视画质是电视制造商综合实力的体现，不是对比参数和口水战能解决的问题。

(百度百家)