世界知名广告公司都怎么做团队建设?大概有这三个类型》》》上海会展公司《《《

DDB的“Mad Runners”

运动型

和Kettle员工的互黑不同，Saatchi Saatchi相信信任最重要。公司最长搞的活动就是一个人站在高处向后倒，他的同事们必须在他落地之前接住他。比如今年7月，公司就组织员工去了Trapeze学校进行向后倒活动。Saatchi Saatchi纽约的首席战略官Wanda pogue说：“我们学习的课程内容非常丰富。人们不仅能通过学习分享经验，还能够获得更高水平的信任和对他人的同理心。”

Huge也是Apple公司的数字广告代理商之一。在这个夏日，Huge开展了一系列严苛的团建活动，包括在老石头屋子里野餐、打橄榄球、玩过山车、划船、卡丁车游戏，还有脑洞大开的辣椒烹饪比赛，员工们还将接受集体绘画等课程。而360i则选择打篮球、爬山和赛舟。

最热血的要属DDB纽约，干脆成立了一个跑步俱乐部，名叫“疯狂跑者”。而DDB的年度大趴就是一场5公里拉力赛，这场比赛是非营利性质的，募集来的钱都将捐给当地的儿童福利院。

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