互联网公司，有钱的和没钱的做市场推广有什么区别？》》》上海礼仪公司《《《

为什么？因为网络推广的费用太高了，这些屌丝级的App只能跑到营销微博这里团购广告位啊！就跟北漂屌丝青年没钱住单间九个人合租一间屋子一个道理啊亲！

基本上这样的公司属于资源不够充裕，无法大规模地投放广告，平常就只能勉强维系一下存在感，当新产品或者服务快要上线了才急忙花些钱贿赂记者买几篇报导然后再设计几篇软文投到虎嗅天涯36氪上面刷一下新动态。

记得我还是一个低端文案的时候，曾经以几百元一篇的价格接过不少这种屌丝级app的推广私活。这些App有一大半没有活到现在。

其实一个App或者网站到底资源如何，你用一个百度就能测试出来。如果你百度这个App或者网站的名称，立刻弹出来大量近期的新闻资料动态等，说明这个互联网公司的资源还可以。如果百度出来的是大量半年以前的旧新闻，而近期的新闻几乎没有，说明这个网站或者App曾经骗到过风投，但因为各种原因（多半是因为创始人CEO无能）已经不行了。如果你百度一个网站或者App的名字，居然连新闻动态甚至百度百科都没有，很可能这就是一个用网站自动合成出来，从来没有实现过价值的App。

本来想举几个例子，但想想怕得罪熟人，还是罢了。

什么？你叫我举陌生人创建的App当例子？！拜托了，这些App推广做得那么差，连百度都百度不到，如果不是通过熟人关系谁知道它。

互联网是个马太效应表现得尤其明显的行业，在前期资源匮乏的时候如何炒作自己、增加曝光率，是能拿到下一轮融资的重要环节；同理，如果你拿到了投资，你更要想办法炒作自己，增加曝光率，这样才能让目标用户们注意到你，并且转化成你实实在在的用户和流量。

在这样的市场规律之下，一家互联网公司如果连一定的信息活跃度都没有，却发展得很好，这几乎就是不可能的。

需要补充的点：

1.关于苹果给央视交的保护费。

需要注明的一点是，虽然苹果这次被迫给央视交了保护费，但是钱是能成倍赚回来的。

苹果的主要目标客户是什么？那些收入较高的青中年白领。当然发廊小弟也可能存一个季度的钱买新款苹果，但是购买苹果的发廊小弟在人数上和人群比例上都会远远低于高级白领，所以发廊小弟不可能是苹果的“主要目标客户”。

同理，十三四五岁的青少年和白发苍苍的老年人也不可能是苹果的主要客户群。其实欧美的老年人也有很多不碰苹果等智能移动设备，因为智能移动设备的图标太小、使用略复杂，老年人玩不转。而中国的青少年用苹果的也比例也不高，是因为苹果价格偏高，父母宁愿给孩子购买更便宜的智能手机，比如魅族小米。

苹果的广告《老唱片》则表现了苹果试图拓展、深化这个之前没怎么开发过的市场的野心。这则唱片非常高明而含蓄地暗示电视观众——老年人也可以玩苹果的，自己玩不转就让孙女带着教着玩嘛。这也是一种孝顺。

当然，这也是苹果被逼出来的智慧——又得交保护费，又不想白扔钱，就只能用这招了。我再重申一遍，苹果的主要目标客户群往往常上网少看电视，所以如果苹果想要不白投广告费，只能拓展和深化爱看电视的次级目标客户了。

2.神州专车的宣传方式到底是天才还是蠢材？

神州专车这事儿刚爆出来，我也认为是蠢材团队自作聪明制作出来的公关灾难，而且是特级灾难，相当于汶川地震的那种。

但是一段时间以后，我发现神州租车正在有计划，高效率地进行洗白。至于怎么洗白我在上面已经讲过了。

下面有拿品牌美誉度说事儿的……亲，美誉度都是建立在知名度之上好吗？打个比方，我们认识一个明星，如果我们对他评价高，那就是美誉度好；我们对他评价低，那就是美誉度差……问题是，如果我都不认识他，那也没有美誉度可言，对么？

同理，在这次事件之前，大家根本都不认识神州专车啊，神州专车何来美誉度之说？

现在，大家都知道神州专车了，而且大家也义愤填膺地帮神州专车把一亿的优惠券转发出去了。如果神州专车自己够给力，让那些使用了优惠券乘车的用户们体验良好的话，反馈上来美誉度不就刷回来了？更别说还有那么多媒体（包括大量自媒体）收钱帮忙洗地呢。

如果我的估计没有错，大概两个月后，神州专车会再做一次“用户反馈”的大规模宣传，主要告诉大众、这一段时间有多少用户使用了神州专车，然后用户体验多么美好……还是那句话，所有宣传最后都会归结到自己的产品和服务上去，神州专车赌的也就是这个。

至于说恶意攻击友商是推广大忌，我只能说兵无常势、水无常形。况且uber属于外来物种，本土根基浅薄，能给神州专车带来的反击真的不大。

3.虽然我把九宫格广告贬得很屌丝，但不得不说，其实九宫格推广的性价比很高，是真的可以给那些App带来体量的。

只是当公司具有一定资源之后，会寻求更加独立、更加个性化的推广，这种打包合租广告位的营销方式是再也看不上的。陌陌、脉脉、快看漫画等一大堆App在资源还比较屌丝的时候都用过九宫格推广，但你们看现在的九宫格广告还有它们的影子么？

（梅花网）