2015年搜狐要在浴火中重生》》》上海品牌策划公司《《《

昨日，知名互联网人@青龙老贼 通过自己的微信公众平台推送文章，剧透1月12日张朝阳在搜狐中高层会议上的发言核心内容。全文如下：

张朝阳复出一年，搜狐公司变化不断。1月12日下午，张朝阳召开了一次搜狐中高层会议，全面阐释他对移动互联网的看法、搜狐未来的规划。与两年前李彦宏内部集训要求百度恢复狼性文化有的一拼，整个下午，老贼的朋友圈被刷屏、完爆，连危机意识都被提上议程！张老板到底讲了啥？

1.移动互联网时代，新闻阅读依然是刚需

复出一年，一直是比较低调的状态，2015年，我会从低调走向高调，让大家都理解我们在做什么，并传播我们。

安静的管理已经不行了，公司组织内部各个环节，以及周围的一切，比如合作伙伴、广告商已经成了一个生态系统。

互联网经过这几年重大的变化，从传统的pC时代到移动互联网时代，新闻阅读依然是刚需。

2.媒体平台和资讯消费如何发展？

信息和资讯内容消费的表现向多端进发，一是板块消费，所看即所得，即编辑推荐的内容（可以是人工+相应参数得出），这属于头部阅读；二是个性化消费，比如搜狐新闻客户端的下拉一下，是纯机器算法推荐的，这属于尾部阅读；第三是sns（社交平台）的链式传播模式，比如微博、微信。

3.搜狐如何搭建三大助推器完成门户重生？

目前，搜狐在前面两种消费模式中，数量非常庞大，需要解决的是可持续发展问题。这就需要内容消费、内容组织、广告三大助推器同步发力，形成合力。

在内容组织和内容消费上，搜狐强化板块消费（头部阅读）、个性化消费（尾部阅读）。

头部阅读主要是新闻资讯的阅读，也是刚性需求。包括陈朝华的加盟、强化搜狐编辑部建设，就是要满足这种刚性需求的。将头部阅读打造成一个最牛的资讯提供平台。

尾部阅读上要通过pGC（专业生产内容）模式完成中长尾阅读。pGC在门户层面是搜狐的发明，任何人在所从事的领域都是专业的，人人都是pgc，内容的市场化，全方位走向自媒体的改革。目前，搜狐已经有6个频道已经做了这样的改革，同时输送到搜狐网、手机搜狐网、搜狐新闻客户端等各个端口。

具体到内部变革上，以频道为例，pC门户时代频道阅读的概念，实际上就是一个入口，现在，入口的弥散化、多端化，以及流式阅读的产生，导致频道不再是入口的概念，而是一种与标签、参数相关的概念。因此，频道本身发生变化，各个频道应该在新闻与信息上做出分类。

在广告模式上，搜狐同样要发力头部广告（品牌广告）+中长尾广告（精准广告）的模式。

4.门户重生要叫板搜索引擎

目前搜狐拥有10亿的页面访问量，这与百度是差不多的，为何难以实现高增长呢？关键是没有很好的货币化。搜索引擎依靠的是关键词匹配变现。以谷歌为例，他在关键词搜索和上下文搜索上都做得很好，货币化也做的很好。

相比关键词，上下文匹配的货币化确实很难做的很好，但是进入移动互联网，众多新的维度产生了，例如用户的历史阅读信息、位置信息等等，大数据匹配下的参数计算，比搜索引擎要更有效，推荐内容和结果更有优势，可以实现比关键词更好的商业模式。

通过上下文的轴、人的轴，形成几个大的纬度，这就相当于广告模式中的中长尾。目前搜狐的广告停留在头部投放（品牌广告），接下来将在尾部发力（精准化广告）。

按照这个模式，门户的广告收入将实现与搜索引擎一样的速度增长，创造一个新的盈利中心。

门户重生，道路已经清晰！

5.重生的新门户的优点明显，毛利率很高！

门户的优点非常明显，尤其是毛利率特别高。

相比视频，门户的带宽成本和内容成本都要低很多，带宽只有视频的十分之一，内容更是以结果来衡量成本支出的。

相比现在大热的O2O，媒体业务是高技术含量、高投资收益的业务模式。当前国内O2O大热的原因很简单，弥补国内基础设施方面的不足。

而且更重要的是，中国的经济正进入一个微生物经济模式，中小O2O公司、App大量产生，需要更多机会推广自己。

就像当年的淘金潮，o2o、app大量产生前去淘金，搜狐做的是在淘金路上卖水、卖工具的服务商。

6.关于搜狐集团的未来

目前搜狐集团收入约为20亿美金，市值居然也只有20亿美金，这是非常可笑的。

2015年走向高调的目标有几个：门户重生；视频走出价格战，走出新的商业模式；搜索能够继续高速成长；游戏止亏，并在手游上有所作为。

当然，还有SNS。从chinaren时代开始，我就一直关注SNS，也可以说是屡败屡战了！过去几年，搜狐微博荒废了，我也在最近几天登上了新浪微博。不过，就像前面说的，我会回来的，只有进去到2.0模式，搜狐才能在攀登悬崖路径上走到一个稍微平稳的平台上！我们不会放弃SNS，希望2015年底，sns的梦想会有曙光。