算了，甲方闭嘴反正后来也是会被吐槽，我在这里就不要那么刻薄了。

各界对甲方闭嘴的态度

甲方闭嘴这活动在罗辑思维亮相后的一两周，是这个活动最火热的时期，尽管最后创作的第一稿用了一个半月的时间。

甲方自然是热情有加，毕竟有人给你创作，又能在罗辑思维发布，就算广告费也值得了。

乙方里就比较奇怪。

叫好的有，认为这是乙方扬眉吐气的机会。

反对的也有，比如老金从一开始就认为不符合他个人的价值观，因为这样显得不尊重客户。跟老金持同一观点的还有东东枪，当然这个事情我在前面也说过了，如果甲方闭嘴不叫这个名字，影响力肯定会弱一个数量级，我们还是选择了保留这个活动名称。但我个人很尊重老金和东东枪个人的态度和价值观。

还有一类，其实并不是反对甲方闭嘴这个活动，而是反对别的东西。比如有个业内的朋友就过来跟我说：我在别的广告群里看到，都在抨击你小马宋，觉得你招摇过市，对文案团的选择大有问题，你的标准是什么？凭什么选了这30个人。

总之，他们认为这些人不配做中国最顶尖的文案团队，因为还有更牛的人你们没挑出来，在这个团队里，我猜只有团长是大家都可以闭嘴的人，因为团长在广告圈的影响力，谁都没话说。我的回答是，我没什么标准，我既不是按照广告杂志的创意人排名来请的，也不是按照其他标准，我只是按照我的标准选人。不服气呢，那就别瞎BB，有本事自己搞一个去啊。

我组织的人选中，当然有像团长这样德高望重的泰斗，也有8090的生力军，还有跨界的玩家。另外，我只能在我自己的能力范围内尽力去邀请，我不能保证我认识全国所有的知名文案，所以你也会看到，我邀请的人当中，至少有8个人跟奥美有关，因为我原来在奥美嘛。

我邀请过我的顶头上司林桂芝，她有她的原因不来参加，我不细说。比如陈永泰，也曾经是我的老大，他当初的参加也是有所顾虑，因为公司不希望他们出来做这种事。所以你看到的最后的结果，那就是我努力的结果，绝不能算是中国最顶级的豪华军团，但至少是水平在最高一层的。

况且，所谓文无第一，武无第二，真要说文案能有个排名，那真是一百年也分不出谁好谁坏。就像脑白金的文案究竟是好还是坏？至今都没有统一的标准。

而互联网圈子里，则是看重这个事情本身的创新性，至于谁的文案更好，他们倒是不太关心。

如果你想关心大家对此事的评价，可以到知乎去搜甲方闭嘴，好的坏的评论都在那里。

甲方闭嘴的结果

一个半月之后，甲方闭嘴的团队陆续在罗辑思维展示作品。具体内容我不详述了。

后来针对这一波作品，又出现了一次次的品评和谈论话题，总之就是这作品太一般啦，没水准啦，策略不对啦，反正民间的大师很多，假装大师的更多，也还挺热闹的。

当然我承认甲方闭嘴给我带来不少好处，至少公众号订阅量至少因为这个增长了一万多。

最终甲方闭嘴要出的书准备做成电子版，其中包括每个人的作品和创作心得，但成书具体在哪天，我现在也说不好。

最有趣的两个结果是这样的：

申音后来做了开干（专门做营销推广的外脑服务的），他有一天跟我聊天的时候曾经跟我说，开干这个想法的的确确受到了甲方闭嘴的启发，所以他很感谢甲方闭嘴这个活动。

还有一个事情，是上个月才发生的，就是有个不算知名的国外户外品牌，特别喜欢我给猎豹移动创作的那句广告语“技术硬汉，想干就干”，他们想用50万来买这条广告语作为他们的slogan。后来我也跟猎豹去沟通过，但是猎豹没松口，我也就只能眼睁睁看着这50万飞走了。

我个人的总结

1、甲方闭嘴是我个人今年做过的最好玩的一次活动。

2、整个活动在执行中遇到了很大困难，包括跟甲方的沟通（很多大品牌最后反悔等等），以及跟创作团队的沟通，都很困难。毕竟大家都是临时班子，自己有自己的事情，在创作进度和质量把控上，是很难控制的。这直接导致甲方闭嘴这个活动的拖延，后劲不足。

3、很多人吐槽甲方闭嘴这个活动最终产出的作品不够好。我觉得这些作品有一些确实不能算牛逼，但是你也不能保证每个牛逼的人每次创作的东西都牛逼，这是我在做事之初就想到的结果。但是我看到，每个人对待这件事情的太对都是认真的。实际上有些作品，算上摄影师、插画师、演员模特都是创作者自己刷脸或者掏钱来做的，有的作品光拍摄费用可能都不止五万，大家的确希望做一个好东西出来。

4、我个人认为，甲方闭嘴这个活动本身，才是一个最好的创意作品，就像张欣和潘石屹当年邀请各国的建筑师做了长城脚下的公社，虽然没有哪个建筑作品获奖，反倒是张欣和潘石屹在当年的威尼斯双年展上获得了一个“建筑推动大奖”。所以说，“长城脚下的公社”本身才是一个大创意，而不是哪个具体的房子。

5、这个名字当时是为了有传播效应，其实任何时候，甲方是不可能闭嘴的。一个好的作品一定是甲方和乙方充分沟通并不断审视修改的结果。

（小马宋）