文 | 本刊见习记者 赵姝焱编辑 | 崔婧
当一种新的颠覆式技术出现，是投靠大平台还是坚持走独立的道路？
HTML5（下称H5）火了。在多数人还没完全弄清楚什么是H5时，它已悄无声息地潜入移动端，并渐呈燎原之势火速席卷微信朋友圈。
以前，H5页面在朋友圈的分享还是一些公众号的文章，但很快，企业就嗅到了商机。他们发现把会议邀请、活动策划等商业信息制作成有趣的H5页面，或者是制作一个H5小游戏，通过用户分享后传播效率更高。
当然，作为一项新兴技术，H5绝不仅仅是卡片式营销或小游戏而已，它将催生新的应用生态圈。这直接吸引了互联网巨头的不断靠拢，百度直达号、腾讯QQX5内核、搜狐快
站……他们都试图把H5作为开山之斧，重寻往昔霸主辉煌。
最积极的还是创业公司，在互联网革命风云变幻之际，它们正在谋求崛起。
在北京老城区的胡同里，一家创业公司在经历了PC互联网转型阵痛后，正努力探寻移动时代H5创业方向的另一种可能。
流量入口：移动时代浏览器没戏
这家名为“火速网络科技”的公司，目前专注于打造H5内容分发平台。创始人赵九州说，这已是他们的第三次创业了。
此前，赵九州团队一直做浏览器。2011年，从知名开源论坛软件Discuz！的公司出来后，他们做了“财猫浏览器”，以提供网购返利为主要功能。用户通过该浏览器从淘宝、京东等大型电商网站购物可获5%~50%的高额现金返利。
两年后，他觉察到PC浏览器在移动时代没什么想象空间，再加上360浏览器和淘宝的封杀屏蔽，于是决定转型做移动端火速浏览器。不过做了一段时间后，赵九州发现自己遇到了很严重的瓶颈。
他解释说，PC时代，流量是一切，浏览器是入口型的应用，处于搜索引擎上游。然而到了移动时代，浏览器功能弱化，只能解决搜索的长尾需求。此前用户对浏览器的大量需求，比如看新闻和视频，已经被相应的App替代。
“连百度和360都会出单独的搜索App，如果做得足够好，理论上完全可以实现移动端浏览器的所有功能。”赵九州断言，“微博和微信加入搜索功能后，也使大量用户不再单纯
依靠浏览器来获取信息。”
另一方面，赵九州觉得浏览器产品本身也出了问题，同质化已经达到前所未有的地步。省流量、速度快，这些方面谁都不存在绝对优势；比安全、比炫酷，竞争已经脱离了产品和技术本身。“UC、搜狗、360、百度、QQ、猎豹……这么多浏览器，差别到底在哪儿呢？其实它们靠营销、渠道，甚至砸钱来竞争。”
换言之，他们原来做产品的思路“不好使”了。 赵九州相信移动端肯定有个超级流量入口，只不过未必是浏览器的形态。他决定回到做浏览器的初心—做流量入口。
用户痛点：满足需求才是核心
赵九州发现，大量信息和服务类应用出现重复、泛滥和搁置的现象，用户的低频次、长尾需求并没有得到充分满足。他相信在智能手机人口红利消退的情况下，解决单一领域低频需求的产品会逐渐消亡，未来将是平台化的互联网状态。
2014年，他暂停了已经开发好的移动端火速浏览器，试图找出新的承载未来手机超级流量入口的产品形态。为此，赵九州团队开始深入研究移动端用户的行为习惯，最终基于H5技术开发出火速轻应用，专注于HTML5内容、Webapp与H5 game的聚合分发，并提出三个产品理念：产品去本地化、内容去中心化、场景去搜索化。
第一，产品去本地化。“用户手机里安装的上百个App，一天能用到的平均不超过20个，常用的更是没几个。”赵九州说，“用户对于智能手机的使用已达到成熟期。”因此，火速轻应用把低频、长尾需求的服务类App以Web形式存在云端，应用时点击手机桌面快捷方式即可，这样可以减少占据空间和资源。
第二，内容去中心化。在移动互联网时代，人们不再关注信息来自哪里，而是更多关注消息和节目本身。火速轻应用不再去分发一个个站点的入口，而只推送最终内容给用户。对于版权问题，赵九州表示，由于给用户推荐的内容直接指向内容源，所以与合作方之间没有版权纠纷。“我们扮演快递的角色，类似PC时代的好123，把用户指引到合适的地方。”
第三，场景去搜索化。搜索与发现是两种获取信息的机制。移动时代，更贴合用户需求的做法是让他们无明确目的地发现内容。火速轻应用没有设置搜索框，赵九州解释，这是因为他发现用户在移动端不喜欢打字，只喜欢“点”。他希望将“点击”做到极致。
基于以上理念，火速轻应用希望在移动时代颠覆浏览器，以更好的形态满足用户需求。
火速轻应用对H5的思考得到了资本认可。2015年1月21日，火速轻应用宣布获得创新工场千万级人民币的A轮融资。创新工场投资总监姜证飞认为：“作为一项新兴技术，目前H5的发展还比较受局限，应以用户需求为切入点做产品，根据其本身特性顺势而为。”
运营之道：从培养用户习惯做起
2014年7月，“围住神经猫”游戏三天获访一亿次的神话令国内H5行业看到了希望。2015年1月，微信开放JS-SDK接口，对H5发展起到了推波助澜的作用。此后，H5被视作新的机遇，创业者纷纷投身其中。
在前不久刚结束的第十届全球移动游戏大会H5分论坛上，渠道、发行、CP齐聚一堂，热烈讨论H5游戏的未来。圆桌论坛环节，大家意见一致：H5游戏大有可为，只期待下一
个爆款。
就在同行们大呼“形势一片大好”之时，赵九州却有不一样的思考。在他看来，H5不是一个技术驱动型产业，内容和运营的驱动才是正确方向，“用户习惯从App切换到H5需要时间”。为此，火速轻应用开发出“蜻蜓”和“云游”两款产品，希望借此培养用户习惯。
“蜻蜓”是一款免费的H5开发工具，可让开发者在5分钟内搭建一个轻应用。火速轻应用希望通过这种零成本接触H5的形式，让更多用户参与其中。
“云游”也是火速轻应用培养用户习惯的一项工具。它为众多App提供H5内容的合作频道，无须下载火速轻应用客户端即可在其他App里直接体验H5内容。“我们做一个内容源，让用户更简单地接触H5。”赵九州说。
创业危机：夹缝中突围
赵九州认为，H5会像LBS、SNS一样，成为互联网的基础建设。火速轻应用正在做的就是一步步夯实这项基础建设、影响用户，希望有朝一日改变移动互联网格局。
然而，在巨头云集的互联网生态下，创业公司的种种努力依然举步维艰。互联网巨头纷纷打造超级App，试图保住PC时代的霸主地位。
以微信为例，这个目前国内用户量最大的超级App，作为孕育H5萌芽的肥沃土壤，也在一步步扼杀H5创业公司的发展空间。2014年9月前后，开发者们发现，微信开始主动限制H5应用在朋友圈中传播。“标准目前还比较模糊，我们的经验是IP访问数量达到十几万左右，就会被限制传播，微信公众账号的用户也不被允许导流至各自客户端。”
“围住神经猫”神话再难复制，H5开发者有如困兽，在夹缝中寻找突围之路。赵九州坚信，任何一个产品的商业模式都必须是独立的。“依附于大平台，你成长的天花板完全取决于别人。如果别人有战略变动，你就会非常受影响。事实告诉我们，只能突围出去。”
目前，火速轻应用正从最初在微信规则下传递影响力、获取用户，逐步转变成与微信建立合作关系，同时快速在微信之外的渠道发展自身竞争力。此外，他们也在尝试与硬件厂商合作，甚至有计划开发第三方ROM。
“巨头们现在还不敢对H5做太深入的尝试，因为他们不知道能不能成功。这对于创业公司来讲，是个绝佳的空窗期。我们要尽力在巨头进入之前，做出自己的竞争力和壁垒。”赵九州苦笑着说，“创业公司必须学会干脏活、累活，这是困境，也是机遇。”
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