无论是何种企业,在一年辛苦工作后的工作总结,是必需的活动之一,通过
年会,企业领导者可以对一年工作作一次全面的总结,也可在这样的机会中,凝聚企业的精神,团结号召大家一致为企业未来努力工作,这样每年的年会需要创意、立新,让员工有新的感受,新的意识,大家为企业的创新感到自豪,不可以轻率、简单,应付了事,应该通过企业员工认可的方式,把每年的年会表现出自己的特色,让企业员工乐在其中,让领导者立意其里,这样,企业才有新一年的战斗力。
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年会策划执行,年会舞台搭建,我们主营:一站式
策划和执行,舞台搭建、灯光音响搭建租赁、舞台背景板搭建租赁,拥有6000平米的仓房作为存储仓库,一手的设备加上优秀的设计策划和现场执行人员,在年会策划方面是领先地位,得到了客户的一致认可。
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年会是企业激励员工,展示业绩,联系客户的重要手段。通过丰富多彩的活动、丰厚的奖品、诱人的美食或者轻松的旅行,带给员工和客户美好的体验,年会,是一个公司企业文化的重要体现,不同的年会,会表现出企业不同的文化氛围。企业年会是企业文化的一种延伸,是企业丰硕成果的一次庆典,是企业人共创辉煌的一次誓师,是企业人感恩的一次聚会,是企业人风雨同舟,同心同德的一次交融,是企业人创新、内在修养、感受人生的一次提升!
1、确定年会主题与形式。一场成功的年会总有一名成功的导演,策划举办年会,首先要考虑年会的目的,明确年会的主题与形式。如迎接新年到来的 “元旦文艺晚会”,应该既要回顾过去一年的成绩,还要喜迎新年的到来,可以“收获”、“钟声”、“迈向辉煌”等为主题;欢送毕业生的“毕业晚会”,要突出学生顺利完成学业而即将走向社会的喜悦和憧憬,深情表达对母校的留念之情,可以“再创辉煌”、“一路走好”等为主题;纪念五四或七一的文艺晚会, 要突出爱国的主题,可以“青春之歌”、“红旗颂”等为主题。
2、在执行时要做好正式演出的组织工作 :
1安全保卫的落实,紧急情况应急措施的准备情况。
2做好观众组织工作,好是观众凭票入场,禁止闲杂人员扰乱会场秩序。
3确保所有工作人员、演出人员、领导及评委按时入场。
4做好舞台演出的指挥,随时检查各工作环节,确保按照预定方案演出,若紧急情况要灵活处理。
3、大型晚会演出结束后,一般情况下组织人员会在思想上有所放松,对演出后的工作考虑不多。晚会演出后,要做好以下工作:
1演出场所的清理工作,避免各种安全隐患,如观众是否完全离场、水电是否关闭等。
2及时公布演出结果,对演出的优秀节目进行表彰和奖励。 3做好晚会的总结工作,对晚会组织的各工作环节进行加大,总结经验,发现问题,提高组织类似活动的能力。
活动策划背景:每到一月快结束的过程中,基本上每个公司都可以以“年会晚会”的形式来组织各种活动。一个方面:在这个“企业盛会”中,公司领导与领导,员工与员工,领导与员工零距离接触,参加年会者欢聚一堂,这不仅可以消除先前工作中的矛盾,还能够增进人与人之间的交流,实现企业里边的团结,普遍增长企业凝聚力。
相关部门经理(多个人也还需要)表演节目。4.部门全体表演节目。5.员工自由安排表演节目。(四)签到许愿安排条件:基本上每个公司人员进来都要签到,而且写下愿望,挂在许愿墙上,最后整理做许愿册(五)游戏相关安排。
年会创意原则:
1.释放压力,为主一周到头了,终于有个机会放松一下,就别搞得那么苦大仇深的了,也别做领导报告了,让我们释放下压力,搞搞团队文化建设,不是一般的好的。无罪,越越**,年会出彩的地方就靠这了。
2.总结业绩,关注成长。该正经的时刻还得正经。这一月公司的发展情况,各个部门的发展情况,个人的发展情况,都能在年会中有所表现。但要注意表达方式,抑或是参照第一条,着来,准保出彩。
3.找找问题,委婉表达。总结嘛,总有好的一面,也有不行的一面。把那些不会是原则性,无法引发根本矛盾的小问题,借机点一点,也当是对公司做的贡献了。趁领导也在场,幽默的捅一下窗户纸,大家伙会心一笑,成不成的就看领导有没有放心上了。譬如要加薪神马的不提白不提。归。
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