通过公关建立红牛（Red Bull)品牌

红牛是你能找到的一个低科技含量产品的品牌。1987年, 红牛在奥地利作为能量饮料推出，它是一种含有少量碳化合物, 但富含大量草药、维生素B和氨基酸的调制饮料。

红牛几乎不做广告，(文章由活动策划公司、上海公关公司整理编辑)，但是有大量的公关和推销，它已经在全球获得了成功，并让公司创始人迪特里奇马特施茨（Dietrich Mateschitz)成为奥地利最富有的人。红牛去年的全球销售额是8.95亿美元。

推动红牛公共宣传的一个事件是由于红牛某些成分含量过高而在德国一开始遭禁。结果每个德国青年都想尝试红牛。 (今天甚至有些人相信在德国销售的红牛不是正宗货。）

马特施茨的饮料是以他在泰国碰到的一种流行的健康补品 KratingDaeng为基础的，这证明你不需要发明就能致富、出名。 你要做的就是捕捉一个潜在的好概念，建立一个新品类和新品牌名称，并让它们第一个进人心智。

红牛的成功在美国软饮料集团的面前挥动了一面红旗。为了应对奥地利的威胁，它们推出了自己的能量饮料。一些品牌是激情奔放（Adrenaline Rush)、安豪泽-布施 180 (Anheuser-Busch ys 180)亚利桑那极限能量（AriZona Extreme Energy)、蓝 公牛（Blue Ox)、炸弹能量（Bomba Energy)、黑狗（Dark Dog)、 迪泽尔（Deezel)、升级（Energade)、能量燃料（Energy Fuel)、 加速（Go Fast)、加油能量（Go-Go Energy)、汉森能量（Hansens Energy),亨普苏打（HempSoda)、超级（Hype)、琼斯能量（JonesEnefgy).魔力（Magic)、NRG plus、强力赛马USA (power Hors USA)、红色警觉（Red Alert)、RxExtreme和XTO。

尽管有一群竞争对手，红牛还是占据了美国能量饮料市场70%的份額。在可预见的将来，红牛不太可能失去它的领导地位。